推荐几款外围足球橋電實業公司隆重召開2020年工作會議 暨“管理提升年”動員大會 - 企業動态 - 青海省投資集團有限公司

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          2020/1/14 9:17:19 信息來源:本站 浏覽: 分類:企業動态

          (橋電實業公司訊)1月10日,公司召開2020年工作會議暨“管理提升年”動員大會。公司領導班子成員、全體中層幹部、班組長以上管理人員及員工代表、先進集體和先進個人代表共110餘人參加了會議。集團公司副總經理戴小平莅會指導。會議由常務副總經理董江主持。

          會上,公司黨委書記、執行董事劉念英作《實業公司2019年工作總結暨2020年工作安排》的報告。黨委副書記羅昌芳作《實業公司黨委2019年工作總結暨2020年工作安排》的報告。兩個報告分别對2019年工作進行了總結,對2020年重點工作作出了安排部署。

          公司副總經理、工會主席王浩宣讀了《關于表彰2019年先進集體、先進個人的決定》。并對2019年度湧現出的2個先進集體、2個先進班組、11名先進個人進行了表彰。随後,黨委書記、執行董事劉念英與各分公司、支部簽訂《2020年經營目标責任書》和《2020年黨建目标責任書》。會議還對2020年技術攻關項目進行了揭榜授牌。   

          之後,劉總作“管理提升年”動員講話,強調:公司黨委研究決定啟動“管理提升年”活動,目的是建立一支優秀的管理團隊,強化精細化管理,優化工作流程,提升工作效率,産生經營效益。通過活動,促安全、促生産、促經營、促效益,總體目标是六個提升:提升基礎管理,提升合同管理水平,提升生産過程管理,提升安全環保管理能力,提升經營績效,提升黨建與生産經營高度融合。要求各級管理人員要加強領導,細化措施,分管領導要牽頭推進,吃透弄懂“管理提升年”的精神,全員共同參與、共同進步。

          集團公司副總經理戴小平首先向獲獎的先進集體和先進個人表示祝賀。對公司行政和黨委的兩個報告表示同意。認為公司開展“管理提升年”的工作安排非常有前瞻性。希望公司全體員工要充滿信心,堅定不移的與集團公司保持一緻,齊心協力渡過難關。在公司黨委的領導下,團結一心,認真落實工作報告和“管理提升年”的工作要求。

          随後,對公司2019年取得的成績從六個方面給予高度肯定:一是黨建工作與“不忘初心、牢記使命”主題教育規定動作規範,自選動作有特色。二是安全生産基本穩定;三是生産經營基本穩定;四是員工隊伍、幹部隊伍基本穩定;五是員工的權益基本得到保障;六是債務風險基本控制有效。

          然後,從六個方面對2020年的工作提出要求:一是橋實公司主業定位準确,接下來要研究市場、研究方向、研究政策,要聚焦環保産業,精心謀劃長遠規劃;二要重視科技創新,要向危廢“吃幹榨淨”的方向努力。三要多一些思路和辦法,通過推進市場化和法治化,提升經營效益。四是全體員工要堅定信心、敢于擔當。五是要開拓市場、狠抓質量。把開拓市場作為提升效益的重要手段,不斷提高服務質量和産品質量。六是發揮政治優勢,黨委帶領黨員幹部繼續推進主題教育,發揮黨委核心作用,圍繞企業改革脫困,做好凝聚人心的工作。

          戴總還對公司“管理提升年”活動分享了經驗,做了指導。戴總談了精益管理的由來和發展,講到管理提升要有手段、方法、工具。管理提升任重道遠,要秉承精益求精的精神,從基礎做起,持之以恒、長期堅持。

          會議要求:各部門要迅速做好此次會議精神的傳達,要按照會議确定的目标明确分工,細化責任,保證2020年發展目标落實到位。同時也要求廣大職工順勢而為、乘勢而上,不斷振奮精神,繼續鼓勁加壓,以更高的、昂揚的鬥志,更飽滿的熱情再立新功。

           

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